1. בית
  2. בלוג
  3. דיווח השפעת המתנדבים

דיווח השפעת המתנדבים של החברה בצורה יעילה עם Formize

דיווח השפעת המתנדבים של החברה בצורה יעילה עם Formize

בשוק של היום, המונחה יותר ויותר לערכים, מצופה מהחברות לחשוף השפעת מתנדבים באופן שקוף, בזמן ובאמצעות נתונים עשירים. משקיעים, עובדים והרשויות דורשים מספרים שחורגים מ-“שעות מתנדבות” – הם רוצים תוצאות, דמוגרפיה, גאוגרפיה, והתאמה למטרות הפיתוח הבר-קיימא (SDGs). עם זאת, רבים מצוותי ה‑CSR עדיין מסתמכים על גיליונות אלקטרוניים, קבצי מצורף במייל ו‑PDFים אד‑הוק, דבר היוצר צווארי בקבוק המאטים את הדיווחים, מוסיפים שגיאות ומפחיתים את התובנות האסטרטגיות.

Formize מבטלת את נקודות הכאב הללו עם פלטפורמה מאוחדת המשלבת:

  1. Web Forms – בונה קוד‑נמוך עם לוגיקה מותנית ליצירת טפסי קבלה ועמדות פעילות מתנדבים העומדים בתקן המותג.
  2. טפסי PDF מקוונים – ספרייה של PDF‑ים מלאים מראש, ניתנים למילוי עבור קבלות תרומה, הסכמי מתנדבים והצהרות השפעה.
  3. PDF Form Filler & Editor – כלי דפדפן לעדכון גורף של PDF‑ים קיימים, הוספת חתימות והמרת PDF‑ים סטטיים לטפסים אינטראקטיביים.
  4. אנליטיקה בזמן אמת – לוחות מחוונים מובנים המאגרים תגובות, מאפשרים סינון ויצוא לכלי BI בלחיצה אחת.

ביחד, יכולות אלו מאפשרות למנהלי CSR לתכנן, לקלוט, לאמת ולחזות נתוני מתנדבים בתהליך עבודה מאובטח אחד.


1. מיפוי מחזור הדיווח המסורתי

לפני שהצלול לפתרון של Formize, כדאי לדמיין את השלבים הרגילים שהצוות מבצע בעת דיווח השפעת המתנדבים.

  flowchart TD
    A["איסוף הרשמות מתנדבים (גיליונות, אימיילים)"] --> B["אימות נתונים ידני"]
    B --> C["קונסולידציית יומני פעילות"]
    C --> D["חישוב מדדי השפעה (שעות, מקבלי תועלת)"]
    D --> E["הכנת דוחות PDF לביקורת פנימית"]
    E --> F["ייצוא PDF‑ים לבודקים חיצוניים"]
    F --> G["פרסום דוח סופי באתר החברה"]

אתגרים מרכזיים:

  • סילואים של נתונים – המידע מתפזר בקבצים ופלטפורמות מרובות.
  • שגיאות אנוש – אימות ידני גורם לשגיאות כתיב, רשומות כפולות ושדות חסרים.
  • בזבוז זמן – כל מחזור יכול לנקוט 2‑4 שבועות משלב איסוף הנתונים ועד פרסום סופי.
  • סיכון התאמה – חתימות לא עקביות והיעדר מסלולי ביקורת מעלים חשש.

2. בניית טופס השפעת מתנדבים משולב במלואו

2.1. תכנון טופס הקבלה

באמצעות Web Forms של Formize, יוצר צוות ה‑CSR נקודת כניסה יחידה למתנדבים. לוגיקה מותנית מציגה אוטומטית סעיפים רלוונטיים (למשל “שירות קהילתי” מול “פרויקטים סביבתיים”), ושדות חובה מבטיחים שלמות נתונים.

שדהסוגאימות
שם המתנדבטקסטחובה, מקסימום 100 תווים
אימיילאימיילחובה, חייב להתאים לדומיין החברה
קטגוריית הפרויקטתפריט נפתח (קהילה, סביבה, חינוך, בריאות)חובה
שעות מתוכננותמספרחובה, מינימום 1
התאמה ל‑SDGבחירה מרובה (מטרה 1‑17)אופציונלי אך מומלץ
אישור מנהלחתימה (PDF Form Filler)חובה עבור פרויקטים > 20 שעה

2.2. הטמעת PDF‑ים קיימים

רבות החברות בעלות טפסי הסכמה ב‑PDF שכבר קיימים. בעזרת PDF Form Editor של Formize, הצוות מעלה את ה‑PDF, מוסיף שדות למילוי (חתימות, תאריכים) ומשחרר אותו כטופס PDF מקוון. המתנדבים ממלאים את המסמך ישירות בדפדפן, והנתונים מתעדכנים מיד בלוח הבקרה המרכזי.

2.3. אוטומציית סקרי המשך

לאחר סיום הפרויקט, נשלח טופס אינטרנטי שני באופן אוטומטי בדוא"ל. שאלות מותנות קולטות תוצאות (למשל “מספר מקבלי תועלת”, “חיסכון מוערך בפחמן דו‑חמצני”). כך נוצר מעגל סגור של נתונים המקשר בין שעות מתוכננות להשפעה בפועל.


3. צבירת נתונים בזמן אמת ויצירת תובנות

מנוע האנליטיקה של Formize מחבר כל שליחת טופס למודל נתונים מאוחד. אנליסטים ב‑CSR יכולים לנתח מיד לפי:

  • גאוגרפיה (עיר, מחוז, מדינה)
  • קטגוריית הפרויקט
  • מטרה סד״ג
  • מתנדב פנימי מול חיצוני

לוח המחוונים המובנה מציג כרטיסי KPI, גרפי מגמה ומפות חום—הכל מתעדכן עם כל שליחה חדשה.

  graph LR
    Submissions[הגשות טפסים] -->|זרם| DataWarehouse[מאגר נתונים מרכזי]
    DataWarehouse -->|אגרגציות| Dashboard[לוח KPI בזמן אמת]
    Dashboard -->|ייצוא| BI_Tools[Power BI / Tableau]

דוגמאות לכרטיסי KPI:

  • סך שעות מתנדבות: 12,483 שעה (↑ 27 % מול השנה הקודמת)
  • מקבלי תועלת: 4,112 (↑ 33 % מול השנה הקודמת)
  • פרויקטים התואמים ל‑SDG 13 (פעולה למען אקלים): 38 % מהסך הכולל

אפשרויות ייצוא (CSV, Excel, JSON) מאפשרות לצוותי CSR להטמיע את הנתונים במערכות דיווח חיצוניות או במערכות ניהול התאמה ללא צורך בהקלטת מידע מחדש.


4. שמירת שלמות הנתונים וההתאמה לרגולציה

Formize מתמודדת עם חששות רגולטוריים וביקורתיים דרך:

  1. שביל ביקורת בלתי ניתן לשינוי – כל הגשה מתועדת עם חותמת זמן, כתובת IP וזיהוי משתמש. שינויים בטופס PDF נשמרים בגירסאות, כך שההיסטוריה של עריכות נשמרת במלואה.
  2. לכידת חתימות מאובטחת – PDF Form Filler משתמש בחתימות דיגיטליות תואמות PKI, הממתאימות לתקנים e‑signature (eIDAS, ESIGN).
  3. בקרת גישה מבוססת תפקידים (RBAC) – מנהלי CSR רואים את כל הנתונים, בעוד מנהלי פרויקטים רואים רק את הפרויקטים שלהם. הרשאות ייצוא מדויקות.
  4. אפשרויות מיקום נתונים – לחברות רב‑לאומיות, Formize מציעה מרכזי נתונים באירופה כדי לעמוד ב‑GDPR.

5. מתיאור לעלילה – בניית דו"ח CSR השנתי

מאחר שהנתונים כבר מובנים, יצירת הסיפור הסופי של דו"ח CSR נעשית כחיבור merge‑mail פשוט. Formize מספקת תבנית PDF Form Filler לדו"ח CSR החברה הכוללת שדות דינמיים:

  • {{TotalHours}} – מתמלא אוטומטית ממנוע האנליטיקה.
  • {{TopProject}} – מושך את הפרויקט עם מרבית מקבלי תועלת.
  • {{SDGChart}} – משלב תמונת base‑64 של מפה חום ה‑SDG שנוצרה בלוח המחוונים.

ה-PDF הסופי מוכן לביקורת, עם חתימות מוסמכות של קצין CSR וה-CFO. אין צורך בטיפת‑העתקה ידנית או בעיות פורמט.


6. החזר ROI והשפעת KPI

מדדלפני Formize (ידני)אחרי Formize (אוטומטי)שיפור באחוזים
ממוצע מחזור דיווח22 יום3 יום86 %
שיעור שגיאות בנתונים4.2 %0.3 %93 %
שביעות רצון מתנדבים (סקר)78 %92 %+18 %
מצאי ביקורת התאמה2 לשנה0 לשנה100 %

מחלקת CSR בחברת Fortune 500 טיפוסית חוסכת 250‑400 אלף דולר בשנה על ידי ביטול קונסולידציית גיליונות, הפחתת שעות נוספות והפחתת תיקוני ביקורת.


7. שיטות עבודה מומלצות להרחבת הפתרון

  1. סטנדרטיזציה של תבניות טפסים – קבעו שמות שדות וכללי אימות אחידים לכל יחידות העסק.
  2. ניצול לוגיקה מותנית – הציגו רק שדות רלוונטיים לסוג הפרויקט של המתנדב, כך שמפחיתה את חוסר הנוחות.
  3. אינטגרציה עם HRIS – שלפו מזהי עובדים באופן אוטומטי כדי לקשר פעילות מתנדבות למדדי ביצועים.
  4. ניתוח עצמי מבוסס תפקיד – העניקו למנהלי פרויקטים גישה לקריאת לוחות מחוונים בזמן אמת למעקב אחרי השפעתם.
  5. תזמון ייצוא אוטומטי – הגדירו משימות לילה שמדחיפות נתונים לכלי BI חיצוניים לדשבורדים ארגוניים.

8. מפת דרכים עתידית – תחזית השפעה מבוססת AI

Formize מתנסה כבר בבינה מלאכותית גנרטיבית שמעריכה את תוצאות המתנדבים על בסיס נתונים היסטוריים. על ידי הזנת מדדי פרויקטים קודמים למודל שפה רחב, הפלטפורמה יכולה להציע:

  • קביעת מספר מקבלי תועלת צפוי עבור שעה מסוימת של פעילות.
  • התאמה מומלצת למטרות SDG על בסיס תיאור הפרויקט.
  • דגלי סיכון לפרויקטים שלעתים קודמים קשיים במימוש.

כאשר הפונקציה תושק, צוותי CSR יוכלו לחזות את ההשפעה מראש, ולתאם משאבים עם יעדי ESG בצורה מדויקת יותר.


רפרנסים קשורים

יום ראשון, 1 בפברואר 2026
בחר שפה